MVP betekenis
Een MVP of Minimum Viable Product kan dus het best omschreven worden als een soort van basale versie van een product. De bedoeling is om het product op zo kort mogelijke termijn ter beschikking te kunnen stellen van de (eind)gebruiker. Het product bevat uitsluitend de noodzakelijke functionaliteiten om op die manier de belangrijkste gebruikersproblemen op te kunnen lossen. In principe biedt het product net voldoende om levensvatbaar te kunnen zijn.
Hoe nuttig is een MVP?
De belangrijkste functie van een MVP is dus om één of meerdere problemen op te lossen waar gebruikers mee geconfronteerd kunnen worden. Het merendeel van deze problemen zijn evenwel niet in slechts één keer op te lossen. Tijdens de ontwikkeling kunnen stapsgewijs nieuwe pijnpunten en / of achterliggende problemen aan het daglicht komen. Stap voor stap dienen nieuwe functionaliteiten te worden ontwikkeld en kan zowel het product als het aantal gebruikers worden uitgebreid. Deze werkwijze zorgt ervoor dat je middels het gebruik van een MVP nog meer te weten komt over de uitdagingen waar je doelgroep mee wordt geconfronteerd.
Een confronterende methodiek
In de praktijk wordt vaak benadrukt dat een MVP een behoorlijk confronterende methodiek kan zijn. Blijft een idee niet overeind staan na afloop van de eerste tests die zijn gebeurd met de MVP? Dan is dat natuurlijk een cruciale dooddoener voor het enthousiasme evenals voor het concept. Dit gezegd hebbende kan er op deze manier wel op verschillende vlakken (zowel op het gebied van tijd als geld) een besparing worden gerealiseerd. De lessen die je kan trekken op basis van het gebruik van een MVP bieden je dan ook de mogelijkheid om vroegtijdig zaken aan te passen aan niet alleen je product op zich, maar ook aan de doelgroep, de ontwikkelingsmethodiek, etc.
Wat zijn de voordelen van een MVP gebruiken?
Verschillende types van bedrijven waaronder in het bijzonder agencies en digitale bureaus kunnen heel wat voordeel halen uit het gebruik van een MVP. Dit niet in het minst omdat het toepassen van de MVP-aanpak ervoor zorgt dat het mogelijk wordt om aan de slag te gaan met de juiste prioriteiten waarbij ook het budget dat voor handen is optimaal wordt bewaakt. De exacte voordelen waar op gerekend kan worden zijn de onderstaande:
- Je kan vroegtijdig gebruikers aanhaken;
- Het wordt mogelijk om stelselmatig je klantenkring op te bouwen;
- Er wordt minder tijd en ook minder geld besteed aan onnodige zaken;
- Het projectteam kan gaandeweg worden opgebouwd;
- De functionaliteiten van een product worden zo snel mogelijk getoetst;
- Je kan relevante gebruikersdata testen en vervolgens je product optimaliseren;
- Het wordt mogelijk om het gedrag van je gebruikers in kaart te brengen en daarop te anticiperen;
- Je kan efficiënt aftoetsen of een concept wel of niet past bij de markt.
Het finale voordeel waar op kan worden gerekend bij het toepassen van het MVP-principe heeft te maken met het feit dat je in staat bent om een product op te leveren dat de gebruiker daadwerkelijk nodig heeft en aldus over de hele lijn zal weten te voldoen aan de verwachtingen. Daarin schuilt uiteraard een onmiskenbaar voordeel.
Welke nadelen zijn eraan verbonden?
Gebruikmaken van een MVP kent in de praktijk duidelijk een aantal niet onbelangrijke voordelen. Dit gezegd hebbende dient er ook aandacht te worden besteed aan een reeks van nadelen. De meest in het oog springende van deze nadelen zijn de onderstaande:
- Concurrenten kunnen jouw idee stelen om er een betere versie van te ontwikkelen;
- Gebruikers kunnen door een tegenvallende MVP hun vertrouwen verliezen;
- Er kunnen verkeerde indrukken worden gecreëerd bij inefficiënt ingrijpen.
Wordt er niet snel gereageerd en vooral geanticipeerd op feedback die wordt ontvangen door gebruikers? Dan spreekt het voor zich dat verkeerde indrukken zich al snel kunnen opstapelen.